/ Transformer
Vous accompagner dans un monde en pleines mutations.
Faire le lien entre les besoins métiers et les solutions numériques.
Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de la concrétisation de vos projets.
De l’audit de vos processus à la conduite du changement, vous pouvez vous concentrer sur vos problématiques métiers, nous vous aidons à construire les solutions.
/ Audit des processus
/ Diagnostic de maturité numérique
/ Cartographie des flux de données
/ Étude UX
01 / Construire des bases solides pour votre transformation grâce à l’audit de votre écosystème numérique.
Le succès d’un projet dépend principalement de sa préparation.
Pour vous aider à concrétiser vos idées, nos équipes vous accompagnent dans la phase d’étude pour construire des solutions qui répondent réellement à vous besoins.
02 / Prendre les bonnes décisions pour une transformation pérenne.
Prendre les bonnes décisions nécessite des connaissances métier et techniques.
Pour pérenniser vos projets, nous vous apportons notre expertise dans le management de projet numérique.
/ Design de service
/ Rédaction de cahier des charges
/ Pilotage d’appel d’offre
/ Définition du protocole de test
/ Conduite du changement
/ Management de projet
/ Processus d’amélioration continue
/ Étude de l’expérience utilisateur
03 / Piloter et sécuriser la concrétisation de vos projets.
69 % des projets numériques n’aboutissent pas* à cause de problématiques de management de projet.
Pour sécuriser la réalisation de votre projet, nos équipes mettent en place les méthodologies de gestion de projet adaptée à votre besoin.
* Standish Group CHAOS report – 2020
Quelques-uns de nos projets clients
/ Modernisation des environnements numériques
Projet pour une ETI de 500 collaborateurs dans la construction.
Nous avons accompagné notre client dans l’analyse de ses processus et avons configuré puis déployée un environnement numérique de collaboration, sécurisé et conforme aux exigences qualité ISO 9001 et ISO 27001.
/ Optimisation des processus industriels
Projet pour un grand groupe automobile.
Pour notre client, nous avons fait une cartographie de ses flux humain, logistique et documentaire afin d’optimiser, fluidifier et automatiser lorsque possible les processus.
/ Étude pour la conception d’un outil marketing basé sur l’IA-G
Projet pour une groupe de 10 000 collaborateurs dans l’Agro..
Nous avons rédigé un cahier des charges et un prototype d’application pour un client industriel afin d’aider ses clients dans le choix des produits adaptés à leurs situations. L’outil s’est basé sur le corpus de données du client et sur une solution d’IA génératives.